戒骄戒躁谋划发展大计全心全意优化育人环境

戒骄戒躁谋划发展大计

全心全意优化育人环境

——新家园寄小2010年工作总结

新世纪第二个十年的开年钟声已经敲响，我校已走过了极不平凡的一年。过去的一年，我们走出了教育发展的低谷，迎来了新一轮发展的难得机遇；过去的一年，我校的硬件设施又上了一个台阶，校容校貌大为改观，育人环境更为优化；过去的一年，我校生源稳定回流，教学成绩步步高升，双双实现了历史性的突破；过去的一年，我校的养成教育成效显现，家校连心佳话频传，特色课程特色彰显；过去的一年，我校的后勤服务奉洒爱心，安全管理又上台阶，各项工作都有了突破性的进展，现将我们一年来在努力改善办学条件，着力优化育人环境，切实规范办学行为，办人民满意教育中所做的一些具体工作作一总结，汇报内容如下：

一、             生源回流创新高，教研教学双丰收

在镇教办的正确领导下，校领导班子积极转变教育观念，创新工作思路。“重调研，轻发言；重文化，轻制度；重服务，轻指令”。实行人性化管理，倾听群众意见，全力搭建交流平台，狠抓师德师风建设，努力改善办学条件，着力优化育人环境，切实规范办学行为，以学生的发展为本，办人民满意的教育。经过一年多的努力终于走出了我校教育的低谷，各项工作都有了起色，取得了明显的成效。人民群众的满意度和信任度进一步增强，生源大增，在校生由2009年秋季的360余人猛增到2010年秋季开学时的526人，创下了建校以来的历史新高。

教研兴校、质量强校是学校提高教育教学质量的重要举措，学校结合创先争优活动，继续加大教师内部管理和常规教学监管力度，搭建教研平台，千方百计地促进教师的专业成长和提高教育教学质量，内容如下：

1.对教师进一步实行优化组合，秋季开学新分配5名高学历教师，按照专业特长，安排在较重要的工作岗位上。与老教师结对子，实行传、帮、带。在每个年级，每个学科的任课教师中，既有老教师，又有新教师，使每个学段、学科的教师队伍年龄、知识结构更为科学、合理，形成最佳组合。

2.建立教师个人业务档案，对教师的工作和实绩进行量化考核，奖优汰劣，奖勤罚懒，公开、公正、透明，进一步激发了教师工作的积极性和主动性。

3．除配合教办组织的常规教学检查外，学校每月进行一次大型的作业教案检查，每大周学校组织进行一次周考，每月教办组织一次月考。每大周学生放假，布置相应的教学配餐作业，教学成绩实行坐标式管理，要求教师对每个学生都有一定的提高方案，对每位学生每个知识点的掌握都了如指掌，并有相应的整改措施。

4.以教导处牵头，以教研组为单位，每大周举行一次公开课教学活动，本学年教研活动的主题是继续搞好实效课堂练兵活动，向40分钟要效益，继续开展学案式教学活动。每大周开展一次校本研训活动，本学年样本研训活动是，以“如何转变差生”、“怎样上好自习课”为中心，进一步提高教学成绩。每学期都举办几次大型教研专题活动。本学期学校组织的教师同年级、同科目、同教材、同课异构大赛非常成功，并评出了最佳课改能手。在镇教办举办的“创新杯”我与课必同行演讲大赛活动中，我校有两名教师获奖。

5.继续实行推门课制度，尤其是对作文的教学常抓不懈，继续实行领导包班蹲点制度，对教师的工作每天检查，实行堂堂清、日日清。

由于常抓不懈，教研活动搞得红红火火，有声有色，教学成绩也大幅攀升，特别是在2010年的小学升学中，我校68名毕业生大部分被峪宏、七中、四中、十一中等名校录取，创历史最好成绩。

二、             硬件设施上台阶，校容校貌大变化

努力改善办学条件，着力优化育人环境，一直是我们追求的目标。经过我们的多方努力，在上级有关部门的支持下，师生们盼望已久的新餐厅于8月20日开工建设，11月底建成投入使用。该工程投资约200余万元，建筑面积980平方米，屋顶最高高度12米，使用钢架结构，顶部和四周都有保温设备，屋顶用彩钢覆盖，采光通风性能好，宽敞明亮，可供全校500多名师生同时就餐。

新餐厅的建成，不仅大大方便了师生就餐，减轻了生活老师来往端饭的劳动量，为炊管人员提供了良好的工作环境，同时为美丽的校园又增添了一道靓丽的风景，原来的各个小餐厅改做宿舍，也解决了师生们住宿困难的问题。

在建设新餐厅的同时，我校又进行了取暖和下水改造工程。铺设了下水管道，彻底解决了师生在公寓楼内洗漱和上厕所的困难。更换了陈旧的暖气管道，扩建了锅炉房，把原来压力为1吨的锅炉更换为压力为2吨的环保型孟氏锅炉，11月1日点火运行，锅炉运转正常，各个室内都达到了供暖标准。学校又投资在餐厅上边和教学楼后边安装了射灯，在校园的重要部位安装了监控器，添置了体育健身器材和教学后勤设备，对校园进行了美化。新餐厅的建成，取暖和下水改造的完成，不仅使师生的工作、学习、生活环境得到改善，也使学校设施和功能日益完善。

三、             家校连心美名传，特色课程续新篇

“家校连心卡”中学校与家长沟通的平台，也是我校的一张特色名片。一年多来，学校通过“家校连心卡”向学生和家长发出了无数次的温馨提示，为众多的家长及时解决了一个个疑问和困惑。一年多来，“家校连心卡”及时为家长排忧解难，同时学校也从家长的反馈意见中吸纳了很多加强和改进学校工作的意见和建议，已成为学校与家长友好相处共建和谐校园的一个标志和见证。

为全面落实科学发展观，积极开展创先争优活动，镇教办和学校领导以办人民满意的教育为宗旨，实行开门办学，探索通过多种渠道征求人民群众对学校工作的意见和建议。除了实行家校连心卡制度外，要求学校领导与教师定期对家长进行回访，学校每学期召开1---2次大型家长座谈会，征求家长对学校工作的意见，让家长公开参与评议师德师风活动。学校的一些重点领域工作也让家长参与，在新家园村，成立了“家长监督委员会”，家长可以随时来学校食堂品尝饭菜，检查饭菜是否卫生、可口？是否按“一周食谱”进行？学校组织的期中期末大型考试，家长代表全程参与监督。通过这些举措群众对学校的信任度和满意度明显增强，出现了生源稳定回流的良好态势。

为了培养学生养成良好的学习、生活习惯和发展各种潜能，学校在开全开足课程的前提下加强了校园文化建设，并开设了特色课程舞蹈课和弟子班，设立了读书节和写字节，陶冶了学生的高尚情操，使学生的各种潜能得到了充分发挥，激发了他们热爱祖国热爱生活的感情，增强了学习的生动性和积极性。

四、             远程教育走在前，养成教育成效显

2009年，市、县两级远程教育现场会分别有我校召开和我校被作为重点参展学校，标志着我校的远教应用工作已走在全县乃至全市的前列。目前我校90%以上的教师都能应用远程教育资源进行课堂教学，学校建立了局域网，设有多功能教室，实现了远程教育“班班通”。电教员把每周下载接收的内容在每个教研室里都进行公示，供教师选择使用。学校继续要求每位老师每周应用远程教育IP资源进行课堂教学不少于1次，每人每学期上学科整合优质公开课1节，学校建立远程教育使用档案，教师的应用记入个人业务考核档案，远程教育的优质资源，为老师开启了一扇了解外部世界的窗口，提升了他们的专业素质，使教研教学工作更加得心应手，为基础教育的发展插上了腾飞的翅膀。

我校的德育工作是以培养学生养成教育为切入点，以学校、政教处、少先队、班主任、任课教师、生活老师齐抓共管的立体式、网络化管理和加强校园文化建设进行环境育人为抓手。为了培养学生良好的道德品质，学校制定了《学生在校一日行为规范》、《关于学生写字和坐立正确姿势的要求》、《公寓楼内务管理要求》、《餐厅就餐要求》等一系列精细化的管理制度。明确了校领导、政教处、少先队、班主任、科任教师、宿管处、生活老师各自的任务和职责。对学生的行为要求，学校、班级各种会议讲，教师课堂课间都进行渗透教育。学校以政教处牵头，对学生是否遵守纪律，是否讲究卫生、是否文明礼貌等现象进行日查、周评、月总结。评选先进班级、文明宿舍、先进个人，设立班级、宿命流动红旗，学校还通过美化校园，利用厨窗、牌匾、宣传标语等内容对学生进行教育熏陶。校园内的红领巾广播站和板报公示栏每天都会对校园内的新人新事和不良现象予以表扬和批评。

通过各种健康向上的校园文化活动促进学生良好行为习惯的养成，每天的两操活动，自习课的朗读，诵读训练，一日不缺的记日记，周一的升旗活动和国旗下的讲话都是培养学生养成良好行为的好教材。此外，学校开设的特设课，设立的读书节、写字节。每学期举行的学生书画大赛、拔河比赛、体操比赛、跳绳比赛等，既规范了学生的行为要求，又陶冶了学生的品德情操。校园内好人好事层出不穷，学生中文明之星不断涌现，学校向文明校园、和谐校园迈进。

五、             安全管理上台阶，后勤服务强保障

安全工作是学校工作的重中之重，安全工作这根弦一刻也不能放松，学校成立了以校长为组长的安全工作领导组，实行全员、全程、全方位的“三全式”管理。实行教师蹲班制、夜间巡逻制、节假日领导轮流值班制、学生管理班主任与生活教师交接制、教师陪餐制等。严格了门卫制度和假条管理，对住宿生实行全封闭管理。学校每周一都要进行一次安全工作大排查，写出自查报告，把安全隐患消除在萌芽状态中，学校和班级都建立安全档案，内容完备，资料翔实。安全内容涉及校园安全、课堂安全、住宿安全、饮食安全、用电安全、乘车安全、节假日安全等方方面面。同时学校也非常注重对学生的安全教育，各种会议讲安全，经常让学生观看各种安全警示片。学校每学期都要组织全校学生在教学楼和公寓楼举行一次以防震、防火为内容的安全演练。通过以上活动，学生增强了安全意识，学校安全工作在方方面面都有了一个台阶。一年来没有出现1例安全事故，为创建平安校园作出了重要贡献。

在转变教育观念，加强服务理念这一思想指导下，学校的一切服务向学生和一线教师倾斜。在财力有线的情况下，抽出一部分资金奖励一线有突出贡献的教师。为了方便本村教师休息，学校规定在工作期间为本村教师免费就餐。学校实行校务公开，严格财务管理制度。为改善师生的生活条件，学校投巨资为食堂配备了现代化的炊事设备，加强了对食堂的管理，为了保证师生能够吃好，吃得安全，学校要求食堂实行定点采购制，采购索证制，职工上岗培训制。精心为师生制定了膳食结构合理，营养全面的“一周食谱”，并不断调整修改。炊管人员和生活老师为学生周到服务，开饭时反饭菜端到饭桌，饭后清洗餐具。学生就餐时实行教师陪餐制，为了保证师生能及时喝上热水，学校在公寓楼内配有大型饮水机，每个教研室能及时喝上热水，学校的后勤人员按时为每个教室运送热水，周到细致的服务赢得了良好的社会声誉，也得到了学生和家长的致认可。

过去的一年，我们虽然在教育、教学、教研课改活动以及德育、安全和后勤服务方面取得了一定的成绩，赢得了生源，赢得了群众的信任，但距离我们的奋斗目标和领导群众对我们的要求还相差甚远。我们一定要继续转变教育观念，加强服务理念，以人民利益为宗旨，实行开门办学。明年我们计划在课改方面巩固以往成果的同时，准备试验推行故事教育学（即数字故事在教学中的应用），在校园文化建设方面准备推广手语操，并准备筹办一所幼儿园，进一步夯实基础教育。总之，我们一定要以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，戒骄戒躁，踏实工作，用心做事，进一步推动学校各项工作科学发展、和谐发展、跨越发展。

                                                    新家园寄宿制小学

                            2011年1月