尚希庄学校校长一日工作流程

尚希庄学校校长一日工作流程

校长是一所学校计划、决策、管理的领导者。日日统筹帷幄，能调动一切有效资源，以促进学校长的足发展。

1、早起20分钟到学校，以身作则，做好师生的表率。协助值周教师管理学生，处理突发事件；协调安排教师工作，接待家长来访，督查教师上班情况，实施自己的工作安排。

2、时刻提醒自己把握时间，完成各项工作常规，留出时间应对增加的工作。

3、督促“两操一歌”（课间操、眼保健操、校歌《咱们从小讲礼貌》）的落实，加强学生体育锻炼，有益身体健康。

4、安排一日值班、巡逻教师及红领巾流动岗、执勤学生，在课前、课间、午间管理学生到位，认真负责。防止安全事故的发生，遇到问题及时解决。

5、教学常规工作，领导随时深入课堂，推门听课，与教师交流，关注学生学情，抽查课表执行情况；同学段，同科目组成小组互相听课，组织开展教学研究活动；走访师生，掌握课程执行情况。

6、学生日常行为习惯养成，坚持落实“学生在校十不准”、“学生在校十要求”以及校歌内容，让学生熟记，落实到行动上，逐步养成良好的习惯。

7、保持校园干净整洁，健身器材安全可用；营造书香校园，孕育浓厚的文化氛围。

8、考核工作，对班级、教师、学生的日考察，积累资料，整理归档。

9、离校下班前，整理《教学日志》、和《安全管理日志》，记录反思。